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如何找日本市场？有没有好的网站？我也想知道，有没有哪位可以透露一下？我也想知道,如何开拓日本市场,
没有网站也可以讲讲是如何开拓的嘛做日本市场的可以来找我 斉藤義樹。
我可以提供日语支持的.目前也可以让中国企业以底成本打入日本市场.
我们公司的主页: http://seo.kinbyoubu.com/
日本市场商品流通结构极为复杂
消费市场竞争非常激烈，而且消费者偏受本国货品，因此外国产品欲拓展日本市场，往往事倍功半。据熟悉日本市场的专家分析，外国货品想打开日本市场，须先作市场调查，充分了解日本市场的特性和消费动向，把握行销渠道和迎合日本文化及非凡商业习惯，才能达到目标。依据日本的繁琐法令、悠久文化背景及非凡商业习惯，归纳如下三个主要方面:
(一)非关税贸易障碍:日本除对部分进口产品配额设限外，品质检验限制、植物疫病检验、卫生治理法及大众消费品安全法等规定限制严格。同时，进口通关手续过于繁杂，检证制度及输入产品品质规格标准规定严苛。
(二)日本市场行销渠道方面:日本进口货的行销渠道，既多且复杂，又缺乏流通效率，以致进口价格偏高，竞争不过日本产品，且进口货销售渠道大部分为日本大商社控制，影响外国产品在日本市场的竞争力。
(三)日本非凡习惯方面:对进口货品的品质规格要求非凡严格，交货期限要求严紧，重视长期性交易，并尊重交易双方当事人的信赖关系。而日本高级决策主管随时握有修改企划案的决策权力，日本消费者较信赖或偏爱大商社、大企业集团和其关系企业的品牌商品，因此外国商品难以打入日本市场。
针对上述三个方面的障碍
外国产品要开拓日本市场，须要采取相应的策略:
(一)调查市场，拟订行销计划:厂商应派贸易专业人员赴日调查当地消费市场的动向，收集他们的消费习惯、商品爱好等商情，并了解日本商品的规格、品质标准、近期动向、规格包装等。
(二)设立行销据点，建立行销渠道:按行销计划，在日本各大城市
(包括东京、大阪等)设立行销据点，选择具有技术行销机能的当地商社合作组成合资公司，或设立分公司，独立开拓行销渠道或参加日本大型百货公司的促销活动，以建立有效的行销渠道。
(三)慎选适当行销渠道及选择适当销售合作对象:高级产品宜限制零售商数量，以维护商品形象;中级产品须考虑选择有行销能力及完善销售网的进口代理商;普通产品可选择销售能力强的大商社作为销售合作对象;至于非凡的机械、化学品等专业技术层次高的产品，则宜选择专业进口代理商或自行设立分公司建立销售网。
(四)建立完善的商品供给体系，并选择适合日本消费的产品:订货后立即提货，厂商必须有足够的供货能力，且商品规格、数量须和时间密切配合。因此在日本的厂商需随时储存适当货品。须知适合日本气候、风土、尺寸及嗜好的产品，具有浓郁外国文化色彩的产品，尚未开发的新产品，都比较轻易拓展日本市场。
(五)采取合理价格策略:高级产品宜采取高价格，而日常用品价格须和当地市场商品价格比较后，订出合理价格;厂商也可考虑降低产品生产成本，着重改善产品及改进产品的外型设计，以提高市场竞争力，应严格遵守交货日期。
(六)参加国际展示会并与日本大城市百货公司、超级市场合作举办产品展销会，或利用日本巡回推销促销商品活动机会与日本各地批发商和零售商建立起良好的人际关系，以利拓销。
(七)加强售后服务并建立售后服务体系:售后服务为销售系统中至为重要的一环。韩国大企业深知日本大商社的习惯，在日本建立了众多的售后服务网。
(八)改进产品设计:开发迎合日本人品味的高品质产品。产品的设计理念，厂商的经验与技术，须向日本同业借鉴。
(九)树立公司商品及商标形象，并生产高附加值的产品:利用报刊报道和电视广告媒体，加强宣传，借以提高商品及商标形象，以刺激日本消费者的购买欲。
新闻报告
阿里巴巴助“中国制造”开拓日本市场 （如何打开日本市场1）
日文版“中国供应商”会员服务专注于中日贸易，以帮助中国企业拓展日本市场为主要目标，是阿里巴巴继国际站‘中国供应商’后推出的又一极具影响力的服务。06年，广州海纳百川电子实业有限公司开始使用阿里巴巴日文版“中国供应商”服务。转眼两年过去了，日文版“中国供应商”究竟为这家公司带来了什么？带着好奇，记者电话采访了该公司的总经理易倚。
懂得日本客户心理就能做成生意
广州海纳百川电子实业有限公司成立于1999年，具有多年的外贸出口经验，为适应市场需求，企业于去年在广州设立了自己的加工工厂，发展成一家专业生产并出口塑料(0,-8570.00,-100.00%)产品和电子产品的工贸结合型企业。几年来，广州海纳百川一直以欧美地区为主要市场；易总了解到日本市场同样有着较大的发展空间，决心借力电子商务平台，打开日本市场。
深受中国传统文化的影响，儒家思想道德意识已深深地沉淀于日本人的内心深处。国内一些商家在与他们接触之后都会有这种感觉：和日本人做生意，谈起来困难，做起来容易。但就是因为谈得困难，日本客户令国内不少企业敬而远之。
当谈到对日本客户的印象时，易总笑着说:“日本人很有礼貌，敬业精神值得佩服。他们做事情仔细且重视合约，一旦确定合作关系，履约率会很高。所以在与他们合作的过程中，很少有出尔反尔的事情发生。”
“日本的客户惯于在签合同前多次到工厂验货，对此您有什么看法？”
“日本的客户做事细致，喜欢从细节入手，通常会在事先就做好一切准备工作。我觉得他们这种严谨、尽责的精神正是我们所欠缺和该学习的。”易总的语气中流露着诚恳，“所以说，我不但不觉得烦，反而很喜欢和日本客户做生意，这对自己是一种提高。”
正是这份谦虚，使得易总执掌的海纳百川公司在日本市场的开拓上进行得顺风顺水。当然，好的企业和产品离不开好的推广平台，这就要说到去年，易总的选择——“06年，我们成为阿里巴巴日文版‘中国供应商’会员，短短两年里，我们就凭借着品质和服务赢得了一向挑剔的日本客户的青睐。”
阿里巴巴促成合作，质量是命脉
为了满足日本客户的需要，海纳百川公司根据日本客户的询盘，特设了产品研发部，并聘请多位技术人员为客户提供专业服务。“我们的产品种类由原先的几十种发展到如今的几百种。”易总自豪地说，“目前，我们积累的固定买家达到了5-8家。并且，我们与日本百元店——Green集团的合作已持续了两年。”
今年3月，随着全球第二代零售商法国家乐福公司宣布退出日本市场，风行日本的百元连锁店日益成为了日本零售业的主流业态之一，Green集团正是这支大军的一员。能与如此优秀的企业合作，易总将大部分的功劳都归于日文版“中国供应商”。
“2006年，我们开始使用日文版‘中国供应商’服务，几乎在同时，Green集团就通过它找到了我们公司。所以说是阿里巴巴架起了Green集团和我们合作的桥梁。现在Green集团每年会固定向我们采购100万件产品。”易总的笑声中洋溢着成功后的喜悦。
用极小投入多找一个市场
虽然日文版的“中国供应商”对国内很多出口企业而言还稍显陌生，但在易总眼里它可是一把帮助企业打开日本市场大门的“金钥匙”。
“由于每个客户对来源产品的采购习惯各异，因而日文版和英文版的‘中国供应商’会为公司带来不同的客户群。日本人普遍英文不太好，单纯依靠英文版是无法与他们进行完整沟通的。这时日文版就替我们解了‘燃眉之急’，全日文的网页设计使日本客户在浏览相关信息时倍感亲切。”易总的话语中充满了自信，“其实对我们来说，操作日文版和英文版的‘中国供应商’根本没有什么差别。用极小的投入就能为自己多找一个市场，何乐而不为呢”。
怎么在网上找日本客户？
我是在一个服装出口公司工作，我们公司主要生产梭织工装和休闲装。我负责的是出口到日本方面的。
我想通过网上多找些日本客户，请问怎么在网上找啊？
如何找日本客户
不知道怎么去找日本客户，虽然是做外贸的，但是觉得不知道从何下手。
可以给你几篇文章看一看：怎样更好的找日本客户？
当您拥有了丰富的客户资料后，如何去找呢？这里结合我们的经验和体会提供一些技巧方面的意见.尽量找当地的搜索引擎，结合海关数据是一个很好的办法.
1、.结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的日本客户，挑选出可能适合你的客户群。你的产品特点和优势是你吸引新客户的最大亮点。而新客户愿意与您接触，无外乎几种情况：)
一是你的产品是新开发的，客户需要增加这样的新产品，产品本身对日本客户很有吸引力；
二是日本客户对原来的供应商不满意，而您正好有同类产品可提供；
三是日本客户对产品的需求量增加，原来的供应商无法满足客户对量的需求，客户本身需要寻求新的供应商
四是您的产品正好是日本客户在进口的，而您的质量相同或更好，价格上具有明显的竞争优势。所以面对几百家甚至几千家进口商，您的选择是非常重要的。千万不要每家都联系一下，希望广种薄收，而事实上一家也深入不下去。同时选择客户一定要客观，千万不要在自己没有足够的条件和实力的情况下去联系超级进口商。生意还是有所谓的“门当户对”的。生意谁都希望做，对供应商的选择还是有比较高的门槛的。相反，一些中小型的进口商可能更容易接触和接近。
2、在网上找日本客户的时候尽可能多用几个搜索引擎，尽量找当地的搜索引擎，结合海关数据是一个很好的办法。我们要是知道谁买的,谁卖的,怎么交易的,对每个买家的监控,对竞争对手的监控,那我们可是做到知己知彼.那我们指定战略就会很明晰.成功率也就很高.
一、首先您要确认是否采购你的商品，采购的型号、要求等和你的产品是否一致
二、分析判断采购商的大小、采购习惯、采购周期、
三、分析判断你的竞争对手情况，确定之后搜索买家的网站了解具体情况。查找联系方式：注意：如果你查不到，请你去掉几个字节，只要关键字。这个就是这个采购商网站了
四、面还有很多关于这个采购商的信息。 在查找采购商的过程中有的采购商在网络上留的痕迹很少，那我们要仔细的查看后面的文章，有很多被文章收录、有的被其他B2B收录等等，只要仔细一定可以查到的
3.联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。千万不要给日本新客户一种急于求成的感觉。不要让客户觉得您的企业必须马上有新的订单才可以生存。生意也是一种姻缘，只有双方都觉得合适的时候才有真正的生意。一定要给新客户这样一种感觉：我们有稳定的销售渠道，但我们的企业是进取和开拓的，与您联系是同时给你我一种新的机会。
4.联系方法上，如果您有比较好的日语条件，我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。通过电话，尽量找到这家日本的公司的具体与您的产品相对口的部门的采购经理或具体人员。知道他的名字和他的传真是第一步，如果您发出去的传真上有具体负责这类产品的收件人和您的产品的简要介绍以及您的产品网址，而采购商对您的产品也有兴趣，那么他一定会回复您的。在以后的联系中，您就可以与具体的人员进行E-MAIL往来了。千万不要采用邮件群发或传真群发的方法联系客户，群发的结果可能就是永远没有回复。目前国外（特别日本商人很敏感）对垃圾邮件甚至垃圾传真已经相当反感，这也是大多数进口商特别是采购经理不愿公开电子邮件地址的重要原因。
5.建立专门展示产品的日本网站对联系和找新日本客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。网站中的产品内容越专业，越详尽，越具体越好。甚至最好做到对产品的包装，装箱尺寸和毛重，净重的介绍，使客户一目了然。
6.对于一时没有下定单的新日本客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃。可以过一定时期给客户传递一些新产品图片。只要您比别人做得好，客户最后是属于您的。
PS：“并不是说针对那一个国家的客户，现在网络资源如此之发达，我们就应该好好的利用起来，让客户与自己的距离越近越好”
再一篇
针对日本的 网络上如何寻找
实际上多半是一些中小企业，不少是家庭手工业者，例如豆腐房、菜店、肉铺等，在国际收支交易记录中并不见。
实际应用就看你自己的了
怎么寻找日本的客户？
毛巾的。。。
我做日语业务担当。刚刚参加工作。我想问在没有展览会的情况下怎么寻找日本客户？我们公司是做毛巾的。
网站都是收钱的，经理不提倡去打广告。我们公司也有自己的客户，可是我因为刚来所以没有，我想问我该怎么去找？
上网随便找一些日本公司,看看其规模,人数多的话可能会对毛巾有需求的. 然后看其联系方式,可以通过给其打电话或者发mail.如果有回应的话你就赚到了.没有就继续努力. 以前我有个朋友做英语的,就是这个方法在网上查询一下,然后MSN聊天结识客户的.不错,还提高口语水平呢.
我做外贸一个星期了，日语专业，想寻找日本客户，我司是做健身器材－踏步机的，请问如何让客户找到我，我已经在阿里巴巴上注册了，但没有一丝信息返回来，如果您有这方面的信息请教告我．
我也是日语专业，在一家贸易公司作行政工作，想学做贸易找日本市场。
可我根本不知道哪能找到客户。谁能指教我怎么开头！先谢谢了！
找日本客户要用的搜索引擎 请问各位大哥，如果要找日本客户，通过什么搜索引擎或者B2B网站可以找到呢？
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中国服装企业如何开拓日本市场 （如何打开日本市场2）
日本是中国规模巨大，发展稳定的纺织服装实销市场。据海关统计，2005年，中国对日出口纺织品服装达175.21亿美元，同比增长5.6%。据日本财务省的贸易统计，2005年日本从世界各地进口服装总量达到35.58005亿件，连续3年创历史新高。其中，原产于中国的服装占日本进口服装总件数的91.7%，实现了稳中有升。日本进口中国服装的总量连续两年突破30亿件。日本经济的复苏，特别是日本业界奉行“差别化”战略以及营销方式的调整，将为中国企业扩大对日出口，寻求深度合作带来更多机遇。
中国的服装企业进入日本市场主要有三个途径：
第一，销售给进口商/零售商。直接出口对进入日本市场的企业来说是最容易也最普遍的策略。
第二，中国的供应商可以在日本设立分厂（子公司），只是费用非常昂贵，但是这样做可以控制品牌的形象，仓储，管理，定价，市场推广策略，知识产权及时装趋势。
第三，中国的企业可以对外出售品牌的特许经营权。这是进入市场最便宜的途径，而且可以使当地经营根据市场的品位和尺寸对设计、价格和产量做出及时的修改。
由于日本纺织品服装市场潜力很大，且没有配额限制。在日本的服装市场上，已经形成“中国人做，日本人穿”的局面。所以日本于2003年4月1日开始实施新的普惠制，包括床上用品等三种共六个税号的中国产品被取消了普惠资格。在日本新的普惠制中，日方制定了低标准的普惠制停止实施措施，即"来自某受惠国的进口超过进口总量的50%和10亿日元即可取消普惠资格"、"由于普惠产品进口急剧增加而导致国内产业受损，进而采取普惠制紧急停止措施"，而且在反倾销、保障措施等国际通行贸易保护措施中，进口国对其进口数量的时间考核范围均为3年，日方此次也缩短为2年。可以肯定，纺织服装等传统对日出口产品会受到影响。
同时中国的服装企业在进入日本市场后确实也出现了一些问题：
——颜色，尺寸和数量出错。日本公司投诉最多的就是外国供应商送错了货，还不给通知。他们发现颜色，尺寸出错，数量短码。
——送货延迟。在日本，零售商早在二月初就开始卖春天的商品，在七月就开始对夏季的产品降价处理。他们从七月底八月初就开始销售秋冬服装，在来年的二月初就廉价处理上一季度的服装。因此，延迟交货就意味着进口商失去了销售机会，从而不能销售这批产品。
——改变设计。如果对设计进行不断修改，日本客户不会信任这样的供应商，因为日本的进口商会失去零售商的信任。
——日本消费者的投诉。1）洗涤时脱色，2）洗涤时颜色染到其它服装上，3）几次洗涤后完全脱色，4）在干衣机内缩水。这些投诉都是起因于洗涤和护理标签的错误。
——日本零售商对供应商的投诉。 1) 产品的蓬乱和撕裂, 2) 尺寸不符, 3) 产品的破损, 4) 针织服装的缩水和延长 5) 变形, 6) 纽扣和拉链不牢, 7) 缝线走得不好，接缝差. 日本的消费者不会购买这样的劣质产品。
如何避免和解决上述问题，成为目前中国服装企业开拓和挖掘日本市场的首要任务。而SGS通标标准技术服务有限公司将为这些企业提供全方位的一站式服务。
SGS通标标准技术服务有限公司是目前世界上最大的检测、检验、鉴定和认证机构，是最早获得中国国家CMA认可的外资检测机构，针对目前中国的服装企业由于受到欧美等国的配额限制的影响而转向日本和国内市场的需求，SGS作为检测行业的龙头企业并协同日本纺织检查协会在中国地区组成了一个完善的检测和验货的服务网络，同时拥有多名日本的纺织技术专家和国内纺织界的知名博士，从投产到成品、从检测到验货SGS都将基于日本的法律法规、JIS标准和日本客户标准给企业提供专业的技术支持和客户服务。
开拓日本市场 深企机会良多 （如何打开日本市场3）
【本报讯】今年以来，“走出去”开拓多元化国际市场，成为深圳企业破解出口难题的一项举措。在积极开拓印度、俄罗斯等新兴市场同时，日本等发达国家的商机也牢牢地抓住了深企的目光。在深圳市中日经济文化交流促进会日前举办的“深圳企业走向日本”投资研讨会上，日本贸易振兴机构负责人向深圳企业详细盘点了开拓日本市场的获利机会。
据介绍，深圳在信息通信、环保、电子零部件、生物技术等方面的产业优势，可以与日本相关领域的诸多商机进行对接，通过与日本企业的多种合作，增强其在全球市场的竞争力。
日本贸易振兴机构广州代表处所长横田光弘介绍，环保产业在日本呈蓬勃发展之势。到目前为止，日本经济发展都以大规模生产、大规模消费和大规模处置、销毁为基础。根据日本环境省的一项调查，预测2010年日本环保产业将拥有47．2万亿日元市场。
在环保领域，川崎市在日本名列前茅。在赢得“国际环保市”称号之后，川崎市于2004年开始实施“亚洲创业投资园区”计划，目标产业除环保业之外，还包括生物技术、ＩＴ、纳米技术、机器人和新材料技术。该园区还设立了技术创新中心。新入驻企业可享受资金减免等优惠待遇，已在川崎市设立超过一年以上的企业可利用当地政府提供的融资体系来获得营运资金和购买设备的资金。此外，这些企业还可利用鼓励基金和小型企业营运基金。
据介绍，信息通信技术也是日本最富活力的市场。由于日本宽带网络在全球发展速度最快，也最经济，因此日本已经成为世界发展泛网社会的先锋。随着泛网的广泛利用，预计在日本将出现巨大市场商机。
上世纪90年代后期日本的移动电话和移动互联网产业得到了快速发展，当前的重点开始转移到伴随用户由2Ｇ终端升级到3Ｇ终端而催生的新型通讯业务。横田光弘介绍，札幌和福冈是日本信息通信技术产业集群最欣欣向荣的两个ＩＴ中心。在札幌，软件业务占该地区信息通信技术产业的60％。
横田光弘还透露，目前日本汽车企业已摒弃了仅仅与关系密切的关联公司做生意的传统做法，通过在全球范围选择能够提供成本、技术和质量更具竞争力的零部件厂商进行合作，以优化自身的供应网络。因此，这一改变将为广大的深圳企业带来深入合作的机遇。
就重点潜力领域，横田光弘表示，智能驾驶颇具前景。汽车的远程信息处理系统旨在使驾驶体验变得更加愉快，该系统提供一系列包括实时交通信息、娱乐服务和电子道路收费等在内的诸多功能。随着全球采用远程信息处理系统车辆数量的日益增长，深圳的优秀企业若与日本汽车企业进行合作并掌握相关应用技术，将为其捕捉全球范围商机增加更多优势。
利用网页 开拓日本市场 （如何打开日本市场4）
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结合的很酷的文本滚动与网页飞花的特效 打开一个无边的窗口,效果也是很酷的 鼠标移至会发生梦幻般变化的图片特效 一个JavaScript时钟(指针式样的) 又一个漂亮的等待页面导航 自由控制弹出窗口的时间 WINDOWS XP风格的鼠标右键菜单 自由控制...
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